拿到证书后的第一年,是深圳不少企业体系执行力下降最快的阶段。项目告一段落,负责认证的行政或品管人员调岗,记录慢慢断档,等到监督审核通知下来才临时补。
监督审核不是把初次审核再做一遍,重点在企业是否持续按自身体系运行、是否处理了这一年的变化。准备工作的核心,是把这一年真实发生过的事情重新整理成可追溯的记录。
年度监督的准备以“持续运行”为主线,重点是当年记录完整、内审与管理评审已按期完成、变化事项有处理证据。
监督审核的准备范围与初次审核不同,下表帮助区分哪些沿用、哪些需要更新。
| 准备事项 | 初次审核时 | 年度监督时 | 企业常见遗漏 |
|---|---|---|---|
| 体系文件 | 新编或整体调整 | 核对现行版本与实际执行 | 修改后未更新受控清单 |
| 运行记录 | 按首次运行周期整理 | 覆盖自上次审核至今 | 只补审核前近几个月 |
| 内部审核 | 覆盖全部条款与部门 | 本年度一次,重点抽查部分 | 沿用上年度内审报告 |
| 管理评审 | 首次召开并留档 | 本年度召开,输入需含内部审核与投诉 | 无会议记录或输入缺失 |
| 证书信息 | 申请时核定范围 | 确认范围与场所未变 | 搬迁后未办理变更 |
从表格可见,监督审核的准备量并不比初次少,只是重心从“建立”转向“维持与更新”。
审核员通常按抽样看一段时间的记录,企业应把生产日报、检验记录、设备维护、客户投诉处理按月归档,避免出现空档月份。
两项动作的完成时间要早于监督审核,具体间隔可以参照站内关于内审与管理评审提前多久完成的说明,留出整改与归档时间。
对外宣传与投标使用证书时,不得超出证书载明的范围。企业名称、地址或认证范围变化,应及时向认证机构提出变更申请。
监督审核通常重点抽查客户投诉是否登记、原因是否分析、措施是否关闭。企业应把这一年的投诉清单整理出来,逐条注明处理状态。
关键岗位换人后,新员工是否接受过体系培训,是常见抽查点。培训记录应包含内容、日期与参训人员,避免只有签到表没有内容。
监督审核前可按下面的节奏安排,具体日期以认证机构通知的审核时间为起点倒推。
倒排安排能避免所有工作堆在最后两周,也能给整改留出回旋余地。
不需要。一般由管理者代表牵头,涉及部门安排责任人接受访谈并出示记录即可。
涉及场所变化需要向认证机构申请变更,是否补充审核由机构决定,未办理前不宜对外使用。
可能要求整改或暂停证书,具体处理方式可参考站内对监督不通过后果的说明,以认证机构通知为准。
可以。增加的评审可作为内部改进手段,审核时提供全部记录更有利于说明运行状态。
获证只是起点,持续记录与按时完成内部动作,才是监督审核顺利的基础。站内关于监督不通过后的证书处理与监督审核前准备材料的文章可对照阅读。
同创云长期从事管理体系认证咨询与审核辅导,可为企业提供获证后的年度维护与内审支持,官网 https://www.shtcyun.com 上有ISO 9001 服务说明与体系认证常见问题栏目。具体监督审核安排与证书状态,以认证机构及国家认监委官方最新通知为准。
本文由同创云体系认证研究中心整理,内容参考管理体系标准与认证认可通用规则;具体监督审核要求以认证机构官方最新通知为准。